مقاله بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه PMO ( Project Management Office) در ایران: رویکرد توصیفی word دارای 16 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه PMO ( Project Management Office) در ایران: رویکرد توصیفی word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه PMO ( Project Management Office) در ایران: رویکرد توصیفی word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه PMO ( Project Management Office) در ایران: رویکرد توصیفی word :
سال انتشار: 1387
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
تعداد صفحات: 16
نویسنده(ها):
هانی اربابی – دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تربیت مدرس
محمدعلی کاشف حقیقی – استاد مدعو مدیریت پروژه و ساخت در دانشگاه شهید بهشتی و تهران
محمدحسین صبحیه – دکتری مدیریت پروژه و ساخت، استادیار دانشگاه تربیت مدرس
احد نظری – دکتری مدیریت پروژه، استادیار دانشگاه شهید بهشتی
چکیده:
امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمانها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که موجب شکل گیری نوعی جدیدی از سازمانها با عنوان سازمانهای پروژه محور شده است. در این گونه سازمانها تصمیماتی که در یک پروژه گرفته می شود می تواند دیگر پروژه های شرکت را به صورت غیر قابل پیش بینی و یا حتی زیان آور تحت تاثیر قرار دهد. در دهه اخیر به منظور هماهنگی و مرکزیت بخشی مدیریت پروژه ها و حل مشکلات پیش گفته ایجاد واحد سازمانی با عنوان دفتر مدیریت پروژه( PMO) رشد سریعی به خود گرفته است وبه عنوان وسیله ای برای دستیابی به مدیریت پروژه حرفه ای دانسته شده است. با توجه به عمر کم پیدایش، تاکنون تصویری شفاف از واقعیت های دفتر مدیریت پروژه در ایران وجود ندارد. هدف این تحقیق پیمایشی، توصیف " موجودیت دفتر مدیریت پروژه " در برخی سازمانهای برتر 1EPCصنایع نفت و گاز و پتروشیمیایران می باشد. این پیمایش بررسی می کند کدام یک از کارکرد های دفتر مدیریت پروژه در این سازمانها و در کدام سطح بهبود فرآیندی در حال اجرا هستند.
