مقاله اجرای طرح عارضه یابی در معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی ایران بر اساس مدل EFQM word دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله اجرای طرح عارضه یابی در معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی ایران بر اساس مدل EFQM word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اجرای طرح عارضه یابی در معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی ایران بر اساس مدل EFQM word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله اجرای طرح عارضه یابی در معاونت توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی ایران بر اساس مدل EFQM word :
سال انتشار: 1386
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت
تعداد صفحات: 17
نویسنده(ها):
دکتر محمود بیگلر –
چکیده:
در شش ماهه دوم سال 85 با تغییر مدیریت در معاونت پشتیبانی دانشگاه علوم پزشکی ایران، توسعه و ارتقای سازمانی به عنوان یک استراتژی عمده و اصلی این معاونت برگزیده و اعلام شد. لیکن از آن جایی که تعیین هدف مستلزم داشتن اطلاعات دقیق در مورد مختصات سازمان است، نیاز وافری در زمینه شناخت کامل سازمان(معاونت پشتیبانی و مدیریت های تابعه) احساس می شد. اصولا برای تعیین دقیق اهداف جایگاه فعلی سازمان و شرایط کنونی حاکم بر آن الزامی به نظر می رسد. به همین منظور برای شناخت سازمان از عارضه یابی با مدل EFQM استفاده شد. نتایجی که در طی چهارماه اجرای طرح به دست آمد، اعلام عارضه هایی بود که در ابعاد مختلف و واحدهای مختلف گستره متفاوتی داشتند. با روشن شدن این عارضه ها، راهکارهایی نیز تدوین و پیشنهاد شد که با عنوان پروژه های بهبود شامل ش طرح اجرایی می باشند. چالش هایی نیز در میانه راه به وجود آمد که نحوه برخورد با آنها به عنوان تجاربی در مقاله پیش رو ارایه می شود.
